为进一步提升工程施工现场质量安全文明施工管理水平，学习推广质量安全文明施工的经验做法和有效举措，8月22日下午，集团在市北EPC项目召开了“东保集团项目质量安全文明施工管理现场会”，此次会议特邀市质监站、市安监站、市协会、监理单位、建设单位相关领导参会，集团总经理范剑烁、副总经理周成国以及集团在通项目的部分管理人员参加了此次会议。

会议由副总经理周成国主持，他对参加此次会议的特邀领导的到来表示欢迎与感谢，并希望大家通过此次会议，学习提升自我的项目管理水平，从而能再上一个新台阶。

总经理范剑烁从安全层面出发，要求项目人员不断提升质量意识、安全意识，管理好现场，把控工程质量，落实责任并执行。做好安全交底、坚持安全晨会、贯彻安全教育，不能以为装修是小事而麻痹大意。同时，将安全保障资金花到位，布置好现场安全防护、采购员工安全用品，切实将安全保障下发给个人。同时集团每年都会召开几次相关安全质量文明管理会议，现场的施工管理水平也在不断提升，也受到了业主及各方领导的广泛的认可。

业主代表储杰简单介绍了EPC项目的概况，并表示从装修到交付，仅仅4个月的时间，加班加点，既要追工期，又要保质量，双方为此都付出了很大的心血，同时要求在安全管理和质量管理上，做好衔接，为10月份顺利开业共同努力。

项目总监孙卫锋表示，自4月21日开工以来，东保集团从安全、质量及进度各个方面都很重视，配备配足了人力、物力、财力，东保全体的管理人员对施工现场出现的安全质量安全隐患都能够积极回应配合，及时作出整改，保持了优良的铁军作风，也希望通过大家的共同努力，工程能够保证质量安全的前提下，如期完成计划目标。

市安监站张晓副站长、市质监站邱林峰科长分别做了项目质量安全文明施工专业知识讲座。

张晓副站长就装饰装修工程安全管理方面，提出要有树立安全第一的意识。从项目安全员的配比、持证上岗，履行岗位职责，具有相应的责任心，同时开展安全教育培训。另外从安全技术交底、专项施工方案、交叉作业、高处作业、安全防护用品、人员的定期体检、临时用电、动火作业、游烟等等举了大量安全方面的实例。

邱林峰科长从质量上，以国标为基础，从工程质量验收规范（地面、墙面、顶面等）、装饰施工中的通病，例举了很多案例，并一一分析详解。

两位专家领导分享了众多干货，大家仔细聆听并做了笔记。

南通市装饰装修安装行业协会王春明会长做了总结性发言，东保集团通过自身不断努力，在夯实核心竞争力的同时，以良好的口碑和市场信誉，承建了一大批代表性工程，集团注重工程质量，时刻绷紧安全生产这根弦，将安全生产工作扛在肩上、抓在手上、放在心上。企业重视内部的学习交流和管理，学习同行的先进项目管理经验，制定有效的管理制度，积攒行业人才，规范项目管理，不断提高施工管理人员的项目管理水平，努力赶超同行业企业。东保集团这些年发展快中求稳，从单楼层办公到现有的市北建科园、集团办公大楼，这些在建筑装饰行业都是少有的。东保集团走出了一条光明的、可复制的强企兴企之路，并勉励东保再创辉煌！